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   2018年4月3日 放大 缩小 默认
徐州市肿瘤医院 徐州市第三人民医院
砥砺奋进谋发展 蓄势扬帆再起航


◎本报全媒体记者 孟祥 通讯员 张倩

始建于1964年的徐州市肿瘤医院、徐州市第三人民医院迄今已走过了54年的峥嵘岁月。五十载风雨兼程,五十载拼搏进取,半个世纪的发展让这所医院在历史变革的大潮中,实现了巨大的嬗变和升华。

2018年3月,经省卫生和计划生育委员会下达通知,徐州市肿瘤医院、徐州市第三人民医院正式晋级“三级甲等医院”。这标志着医院将开启全新征程,凭着一流的医疗水平、浓郁的人文关怀,徐州市肿瘤医院、徐州市第三人民医院的2018年必定会在高质量发展之路上,以实际行动向人民群众交上一份出色的答卷,树立起辐射淮海经济区的具有诊疗特色的徐州品牌。

徐州市肿瘤医院——三级甲等肿瘤医院

作为徐淮地区的三级甲等肿瘤医院,徐州市肿瘤医院以树立正确的治疗理念、消除误区,让每一位患者接受更规范、更精准、更有效的治疗方案为己任,尊重生命、崇尚科学,尽可能地提高患者的生存质量,减缓痛苦、延长生命。

加强质量管理和服务能力,提升医院内涵发展建设

2017年,以等级医院创建为抓手,医院进一步规范医疗质量管理工作。全面落实院、科两级负责制,强化院科两级医疗质量监控体系,严格医疗规范质量的监督考核。与科主任签订《综合目标考核责任状》包括质量、安全、效率指标,每月根据质控考核落实对科室及科主任绩效、职务津贴考核。加强制度建设,先后修订医疗核心制度、医疗管理制度等27本相关制度(规范)汇编,做到质量和安全工作有据可依。

医院围绕“患者安全目标”进行制度汇编、培训考核,确保医疗安全工作的落实。修订多项应急制度,并组织8次院级应急演练。认真执行患者安全(不良)事件修订的报告制度,全年共上报患者安全不良事件830例,组织开展“根本原因分析法在患者安全管理中应用”案例分析评选等活动。注重医疗安全“关口前移”,信息化监控危急值4800余例,抽查手术安全核查、手术风险评估、手术部位识别标示制度执行情况26次,举办2次患者安全典型案例分析会,有效提高了医务人员风险防范意识。

2018年,医院将充分发挥医疗质量与安全管理委员会等专业委员会的职能作用,认真落实各临床医技科主任、质控管理小组职责,持续改机医疗质量。加快医院市级“胸痛中心”“创伤中心”“卒中中心”和“妇产儿急救中心”的创建工作。

通过人才引进和设备投入,创新管理模式,建设淮海经济区服务能力一流的急救中心、影像中心、心电中心、临床检验(病理)中心、健康管理中心、消毒供应中心。急救中心坚持国际标准建设和管理;影像和心电中心实现与淮海经济区基层医疗机构影像、心电实时传输读片、会诊;临床检验(病理)中心借助物流系统,实现跨机构检验标本流转,标本在中心完成检查,结果在基层打印,方便快捷;集中消毒供应中心逐步承接基层医疗卫生机构医疗器材等消毒供应。顺应医改需要,在全市范围内首先探索建立病人转运中心,更好地满足不同层次人群的健康需求。

夯实学(专)科建设和人才队伍建设,提高医教研水平

2017年,徐州市肿瘤医院获科技进步奖及新技术引进奖共18项,其中省医学新技术引进一等奖1项,徐州市科学进步奖3项,江苏省肿瘤科技奖三等奖2项,市医学新技术引进奖12项,全年总体奖项层次和数量在全市同级医院中居于前列。全年立项市级及以上课题共17项,其中省卫生计生委课题1项,市级课题5项;南京医科大学教改课题2项;江苏大学科技发展课题9项。全年获批2项发明专利,6项实用新型专利;发表论文论著94篇,其中SCI收录期刊10篇,中华医学会主办系列杂志文章10篇,核心期刊39篇,论著主编1部。医院现有江苏省有突出贡献中青年专家1名,江苏省“333人才工程”5人,省级学会(协会)任职委员以上15人,市优秀专家、市拔尖人才、市医学重点人才等共20余名。

学(专)科建设是医院发展之根本,也是医院综合实力的体现。2018年对徐州市肿瘤医院而言,是全面提高医院综合实力、优势专科内涵、科学管理能力、医疗质量和技术水平的提升之年。医院将进一步深化与江苏省人民医院战略联盟协作,汲取借鉴经验,深入推进“王学浩院士名医团队工作站”,“束永前肿瘤精准化诊疗工作室”“陈明龙心律失常工作室”和“殷国勇脊柱外科精准化诊疗工作站”的建设,打造区域性肝胆外科、肿瘤、骨科精准化诊疗和以房颤治疗为优势的房颤诊疗高地。同时加强肿瘤外科、肿瘤内科、放疗科、妇瘤科、介入科、中西医结合科、麻醉科、重症医学科、急诊科等临床肿瘤专科及检验、病理、影像、输血、药剂、功检等医技科室的建设,不断强化肿瘤预防及筛查、心理治疗、肿瘤姑息治疗、口腔科等肿瘤相关专业建设。凸显特色专科、特色技术的发展,加强与国内外一流医院的合作,承担起淮海经济区肿瘤防治中心社会责任和使命。

人才队伍是医院发展的基石,2018年医院将坚持自主培养与按需引进相结合的原则,大力培育集聚领军人才和创新团队,实施人才分类分层管理,加快形成医学人才、科研人才和管理人才有序衔接、合理梯队的人才结构。稳步建设复合型管理人才队伍,坚持“德才兼备、崇尚实干”的原则,加强中层管理干部的教育培训,系统培训率达到100%,提高管理队伍整体素质。

国际化、现代化、园林化三级甲等医院,增强中心城市医疗辐射力

2018年是徐州市肿瘤医院暨第三人民医院集团化发展战略的关键之年,也是北区新医院一期投入使用的新起点。新院区的启用,不但方便了徐州北区居民的就医,而且为徐州打造淮海经济区医疗高地注入了新生力量。

引进新资源、搭建新平台,稳步推进集团化医院协同发展

徐州市第三人民医院暨江苏省人民医院徐州分院新院区,位于徐州市鼓楼生态园中山北路延长段,总用地面积108.8亩,东侧为中山北路,南侧为城市规划道路。新院区建筑功能包括门急诊、医技、住院、保健,以及办公、教学、科研、生活等。医院总床位数1500床,其中VIP病房600张,总建筑面积约254300平方米,设置车位1500个,总投资26亿元,于2018年底投入使用。

新医院将分三期建设成为包含肿瘤、老年病、综合、妇幼等医疗机构的大型股份制医疗集团,一期将建新院区规划中最前方的局部8层的蜂巢性建筑与最后的一排6层建筑,二期将建设新院区中间的高层建筑,三期将改建肿瘤医院老院区。

在专业管理方面,江苏省人民医院将为徐州分院提供全面的技术、人才、管理方面的支持,委派管理人员,具有专业资格、职称的骨干医护团队将常驻徐州市第三人民医院,参与医院的业务发展与学科建设。医院将配备最前沿治疗设备和技术,实行多学科综合会诊,使患者一站式享受到国内先进、全面、安全的治疗方案和技术。

在硬件设施方面,新医院按照台湾中部最大的医疗体系——彰化基督教医院模式进行国际JCI医院标准设计,根据医院未来发展战略进行规划,从组织架构、管理体系、医疗服务入手,在医学装备规划、医院信息系统规划以及医疗建筑设计、布局和动线设计以及装潢设计等方面进行全方位的体系设计。通过构建一流的医疗品质与患者安全环境,建成医疗设备配置合理、后勤保障系统智能、网络信息系统安全、建筑环境设计人文关怀的国际化综合性医院,为徐州市及其周边地区百姓提供更优质、更安全、更便利的全新就医体验。


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